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      【实(shí)战经验】放贷中期(qī)—如何监督(dū)目标客户,降低(dī)风险?

               放贷中期(qī),监督目(mù)标客(kè)户对降低风险(xiǎn)至关重要。借给(gěi)客户一年(nián)的(de)贷款,每月坐等(děng)收息,显然是不可取(qǔ)的。反之,一(yī)定(dìng)要对(duì)其进行关注(zhù),看看它的经营状况(kuàng)怎(zěn)么样,是不是专款专用了,发(fā)展的好还是(shì)不好。这样一来(lái),我们可以及时发现问题,相应采(cǎi)取措施。本文通(tōng)过分享三(sān)个实际案例,为大家提供一些经验参考。

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              去年(nián)一(yī)个内蒙学员,在培训结束后向我咨(zī)询了一个案(àn)件,这(zhè)里给大家分享(xiǎng)下。

               2014 年(nián)的时候他借钱给当地一家知名企(qǐ)业 3000 万元用于银行倒(dǎo)贷,后来银(yín)行贷款没有放出(chū)来(lái),短期借贷变(biàn)成了(le)长期借款。而且他们也催得不紧(jǐn),到 2017 年的时候连本带(dài)利已高达 6000 万元。我(wǒ)问他(tā):"那目前这个债务人是什么态度,准备还(hái)款吗?怎么还款?有还款来源吗?"他说:"这个债务(wù)人有三(sān)个(gè)还款来源,只要(yào)实现一个就(jiù)能解决(jué)这笔欠款。"我说(shuō):"你把(bǎ)这三个来源简要叙述一下,我帮你分(fèn)析分(fèn)析,看看是否可行。如(rú)果(guǒ)靠(kào)谱的话那你就再等等,不(bú)靠谱的话那你就要立刻想办法催收。"他同意后并向我提供了(le)以下三个还款来源:

              第一来源:债务人全家在 14 年(nián)左右在北京(jīng)亚运村附(fù)近(jìn)买了三套房子,面积 600 平方米,价(jià)值 5000 万元。他说这房(fáng)子应(yīng)该是没有银行贷款的(de)。之后通过北京中介公司(sī)打听到,他们这三套房子在 16 年的时候已经拿到典当(dāng)公司(sī)去抵(dǐ)押了,并(bìng)查到了相关抵押证明。这说明他在 16 年的(de)时候(hòu)资金已经(jīng)很紧张了(le),不(bú)然不会(huì)把北京的房子拿到典当(dāng)公司去(qù)抵押借款(kuǎn)。而且借出来的 3000 万元一分钱都(dōu)没有归(guī)还我(wǒ)们的(de)客户。

              第二来源:债务人说他名下企业准备上市,他们不是独立(lì)上(shàng)市,而(ér)是(shì)合并在新(xīn)疆一家(jiā)公司里(lǐ)一起上市。但 17 年 5 月份(fèn)的时候宣布上市计划终(zhōng)止。原(yuán)因是他近两年来受天气干旱原(yuán)因业绩不好导致利润从(cóng)来原来 2000 万元(yuán)降到(dào) 700 万元,所以无(wú)法上市。他之前和别(bié)人签了对赌协(xié)议,协议(yì)保证第一年盈利 2000 万元,第(dì)二年盈利 4000 万(wàn)元,第三年盈利(lì) 6000 万元,人家才投资了 1 个亿(yì)。所以目前这个计(jì)划暂(zàn)时实现(xiàn)不了(le)。

              第三来源:债务(wù)人在一家(jiā)房地产公司(sī)里占(zhàn)有 30%的股份,当初投资金(jīn)额为 8000 万元。16 年年底的时候一(yī)些(xiē)小股东退(tuì)股了,都会给他们翻一(yī)倍退股。他说今年最起码也要翻倍退出,但之(zhī)后我们去(qù)了这家公司找到(dào)总(zǒng)经理了解(jiě)了实际情况,结果吓了(le)一(yī)跳。该总(zǒng)经理说:"我们绝(jué)对不(bú)会给债务人(rén)翻倍退股的,他想要 1.6 亿元(yuán)是不可能(néng)的,我们还要(yào)把他抓(zhuā)到(dào)公(gōng)安局去呢,最近都在(zài)整理资(zī)料准备去告(gào)他。"了解(jiě)之后得知:前几年债务人曾担任这个公司的总经理、法人代表,但他不(bú)仅(jǐn)没把公司(sī)治(zhì)理好,还挪用(yòng)资(zī)金,给股东造成了巨(jù)大损失,后来新的总经理上(shàng)任以后把公司带入正轨(guǐ),才(cái)能(néng)给小股东翻倍退股(gǔ)。他(tā)还说最多给他本金退(tuì)股,但(dàn)他当时入(rù)股这家公司 8000 万元的(de)资金也是去贷款获(huò)得的,同时(shí)把(bǎ) 6000 万元的股份都压(yā)给了担保公司,即使按本金退出,多出来的钱也所剩无几了。

               通过(guò)分析,这三个来源都很不(bú)靠谱,于是我们决定立刻开始催收(shōu)工作,将风险降至最低。

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               这是一(yī)家上海贷款公司的案例(lì),该公司称当时有客户向其(qí)贷款,准备(bèi)开个(gè)餐厅,需(xū)要借几十万元。并(bìng)且客户借钱之前表(biǎo)明情况说(shuō):"我之所以要借这个钱开餐厅,主(zhǔ)要是因为(wéi)这个餐(cān)厅处于刚建(jiàn)好的(de)工业园区(qū)内,免租(zū)金(jīn),免(miǎn)装修。政府(fǔ)要解决白(bái)领午(wǔ)餐问题,对这个工业园(yuán)区有(yǒu)优(yōu)惠政(zhèng)策,因(yīn)此才免费。并且我还(hái)和工业园区有关(guān)系(xì),房租装修(xiū)全免,只要(yào)交点水电费就行。"那(nà)这个客户想借给(gěi)他钱,他认为这个生意比较稳(wěn)定。

              钱借给他(tā)以后(hòu),我这(zhè)个(gè)客户就(jiù)去调查,发现中午时候生(shēng)意(yì)确实是很好,排(pái)队都要排五(wǔ)六十米。后来客户就(jiù)问他:"晚上生意怎么办?"他(tā)说:"我晚(wǎn)上不开的,只(zhī)负责白领午餐。"那我(wǒ)客户就(jiù)想:他晚上做不出的话,双休日肯(kěn)定也做不出,双休日做不出来的话,那节假(jiǎ)日就更做不出了。那(nà)这样的话,等于一个(gè)月他只做(zuò) 22 天(tiān)的午饭,这样(yàng)一来他未必能挣到钱(qián)。况且他还向我借钱,还要付利息,他挣的(de)钱连我付(fù)利息都不够。后来这个客户就中期监督工作做得(dé)比(bǐ)较(jiào)仔细,随(suí)后就尽快(kuài)把钱收回来了。本来说是(shì)借给他一年,后来他半(bàn)年就(jiù)收回来了。

              这(zhè)就(jiù)是中期监(jiān)督要看实质,表面上他说不要(yào)租金、装修很好,实质(zhì)却(què)是这(zhè)个生意他做不出来。所以中(zhōng)期(qī)一定要观察他的实(shí)际状况,把风险慢慢(màn)降低。

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              同样是信贷(dài)公(gōng)司的案子(zǐ),当初有一个做餐饮的老板要借 90 万元(yuán)的信誉贷款。借(jiè)之前该公司很(hěn)认真谨慎,到借款人的餐饮(yǐn)店去(qù)考察,发现餐饮店的(de)规模(mó)可观,菜品(pǐn)卖相(xiàng)佳,价格也比较合理。于是(shì)就把 90 万元的贷(dài)款放给他了,贷款期限为(wéi) 1 年,利息一个月支(zhī)付(fù)一次(cì)。第一个月、第二个月(yuè)、第三个月,客户都顺利地支(zhī)付了利息。到第四个月的时候,这个餐饮(yǐn)店的老板又跑过来(lái)了,他(tā)对信贷(dài)公司老总说:"王总啊,我现(xiàn)在(zài)餐饮(yǐn)店的规模很好(hǎo),我外面还(hái)要(yào)开一个分(fèn)店,规模再小一点,你(nǐ)能不能(néng)再借给我 60 万(wàn)元,凑个整数正(zhèng)好 150 万元,让我把旁边的一个分(fèn)店(diàn)给(gěi)开出来。"这样子一说王总想想前面的三(sān)个月的(de)利息都付了,餐饮店的生意也不错,于(yú)是(shì)就(jiù)再借给了(le)他60万(wàn)元。

              钱借(jiè)给了他以(yǐ)后,第一个月的(de)利息付了,到第二个(gè)月的时候利息(xī)就停了。他没有催,再过(guò)了(le)一(yī)个(gè)月(yuè)利息又没(méi)有(yǒu)付。那这两个月利息一停(tíng),肯定是(shì)出(chū)了什么问题,他(tā)们就上门(mén)去看了,发现这个餐饮公司已(yǐ)经是面目全非了。员工(gōng)也跑掉了一批,来(lái)了一批(pī)新的员工,很多人在(zài)要债。这个老板本来(lái)是做餐饮出生的,做了将近 20 多年的餐饮了,但是却不精于餐饮管(guǎn)理,外债也很多。他在(zài)开这个餐饮店的时(shí)候,外面已经是欠了一屁股的债了,可以说是身(shēn)无分(fèn)文。这个(gè)店(diàn)之所以可以开(kāi)起来,是因为外面赊了(le)很多(duō)的账。餐(cān)饮店老板就付了一个房(fáng)租,建造装修(xiū)什么的(de)都是欠工程款,供货的也是(shì)欠(qiàn)款的。把这(zhè)个餐饮店开出来以后,不是通过(guò)正常的经营来获取资金,而是(shì)想通过卖会员卡将资金回笼。老板心想:这个店一开(kāi),就有很(hěn)多的人来充值,你来我(wǒ)这里充值,三千(qiān)五(wǔ)千一万元的充(chōng)值,收到充值的资金时,就可以把之前欠款的钱(qián)给还了。

              但是没(méi)想(xiǎng)到店开了以后,没有人(rén)来充值,只有(yǒu)正常(cháng)的经营(yíng),通过正(zhèng)常的(de)经营,是还不了这(zhè)些(xiē)外债的。所以一开新店以后(hòu),人家都来要(yào)钱了。没有充值,钱还不了,资金链断(duàn)裂,内部员工离职,外部供应商(shāng)来(lái)追讨(tǎo)欠款,这样子就(jiù)造成(chéng)了一种恶(è)性循环。我就和(hé)王总说:"你之前(qián)的(de) 90 万(wàn)元如(rú)果(guǒ)是被他(tā)骗了,那情有可原,怪你没有了(le)解(jiě)实际情(qíng)况,没有(yǒu)擦(cā)亮眼(yǎn)睛,被他的表(biǎo)面现象迷(mí)惑了。那这后面的 60 万元,你(nǐ)实在(zài)不(bú)应(yīng)该被他再(zài)骗(piàn)了,为什么你当初再借给他 60 万元的时候(hòu),你不去他的店里看一看呢?因(yīn)为这时候(hòu)已经是第四个月(yuè)了,有很多的员工离职,也有很多(duō)供应商来讨(tǎo)债,你再来这个饭店看一看,是不是还和原来的一样(yàng):生(shēng)意好不好?人(rén)员流动大(dà)不大?有没(méi)有开分店?资产结(jié)构(gòu)是(shì)否良(liáng)好?在外(wài)所欠债务又没有及时(shí)归(guī)还?……你(nǐ)都(dōu)没有去了(le)解,你就只(zhī)是坐在办公室里放(fàng)了 60 万元出去(qù),悠(yōu)闲(xián)地当起了(le)甩手掌柜了(le),这就是你的问题(tí)了。"

               切忌贷款放(fàng)出后,不能(néng)不管不问,一(yī)定要去监督客户(hù),把(bǎ)风险降到最低。



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